主办方就是牵头主办这次体育赛事的单位，这个一般都是体育总局等，承办方就是具体办理本次活动的单位，一般就是地方体育局等协办方就是协助办理本次活动的单位，这个就包括一些体育公司等等。一般情况下很多活动都是承办方策划办理的，为了有权威和影响力就要找一个上级部门或者主管部门做为主办方，有的时候想降低一点成本就找几个协办方给予点支持。
体育运营与管理具有体育专项技能，掌握体育相关产业行业的管理、营销、服务等工作岗位必备的理论知识，具备组织、策划、管理、协调等能力。
体育运营与管理主要从事社区体育管理、体育俱乐部管理、体育***（场馆）维护和管理、体育产品销售管理、体育赛事的运营及体育市场的营销策划等岗位的服务与管理工作。
实际上，在不同的企业有不同的名称：
1、小型企业一般没分的那么系统，一般都是行政部门负责这个事情，叫办公室或者是综合管理部或者是管理部；
2、中型企业组织架构分的比较细，有的企业已经有了策划部，那么组织这类活动的就是策划部，或者办公室，或者行政部，不过比较复杂的大型活动通常都是多个部门协同组织的；
3、大型企业集团下面通常都有很多分支机构，如果是集团层面组织活动，那么通常是总裁办或者集团行政部来进行协调，各个分支机构负责具体的赛事组织。
当然有用
第一是这个证书本身在体育行业的含金量是很高的。
体育证书是国家体育总局颁发的，是体育行业唯一的经营管理类证书，所以含金量非常高，相比教练证，裁判证等技能类证书证书更具备商业价值。
这个证对学员后期寻求企业合作，做体育类招投标，赛事组织，场馆运营或者***项目对接以及找工作的帮助都很大。
而且现在部分地域持有体育证书还可以申请体育扶持基金。
第二个是人脉拓展上肯定没有比去考证更快的捷径了。
我认为篮球属于一项比较专业的运动，没有几年功夫是打不好的，既然你说你不会打篮球我想你应该注意几点：第一注意防守的尺度，因为是单位组织的就怕你这种门外汉横冲直撞，导致别人受伤，尤其是在别人投篮和上篮的时候，注意脚的位置，在对方起队员起跳的时候不要用身体去冲撞。第二要注意和自己的队友分享篮球，合理的分配球权，不要一个人蛮干。第三不要抱怨裁判，给对手和领导留下好的印象。第四就是注意分配自己的体力，因为不太会打，就不要逞强，避免伤病。
这个不会很不好衡量啊，是完全不会凑人数，还是懂点基本规则。但是不管是哪个但是得注意几个方面：
1.赛前热身，热身对于体育运动来说，重要性是不言而喻的，热身充分可以避免受伤，提升状态，很快进入节奏。
2.和队友的沟通，篮球是一个团队运动，很好的沟通，可以帮助你融入团队。3，赛后的身体调整，激烈运动之后，肌肉会出现酸痛，所以，赛后的恢复也很重要。
注意多给领导传球，领导只要投球就要大声喊出来，好球！！！领导进球就要像自己涨工资一样开心，领导投球不进就要积极鼓励：哎呀，差一点点就进了，今天这个场地确实有点滑，球也不顺手，这都什么裁判啊！都压在王总身上了，还不吹！！！输了也不要紧，要说：最后那几个球我要是传给李总就好了。。。太可惜了，以后李总要多带带我们这些菜鸟！
