为了丰富职工业余文化生活，提升文体活动层次和品位，将企业文化精髓渗透到经营管理的各个层面，不断增进团队意识和凝聚力，制定本办法。
本管理办法适用于公司全体员工。
公司的各项文体活动统一由党工部策划组织，各类节目以健康向上、展示职工精神风貌和企业文化精神为目标，主要职责有：
1、编制文体活动年度计划。
1.负责文旅类项目的创意策划及概念设计,包含景区夜游、主题乐园、新媒体艺术馆等;
2.能够独立撰写宣传策划方案、故事线、运营思路等,思想发散、视角独特;
3.可独立负责文旅类设计项目各个环节的协调工作,有能力汇报讲解方案,有较强的沟通理解能力
4.独立组织协调设计师、平面设计、效果设计,开展前期设计工作及后期对项目的技术支持
一是坚持办赛提能，提升城市国际影响力。全力筹备2024年汤尤杯、2025年世界运动会，积极对接国际体育组织和全国单项体育协会，争取引进更多赛事，举办ATP250成都公开赛、世界体育舞蹈节、铁人三项世界杯等国际赛事。同时，举办成都马拉松、绿道运动生活嘉年华、天府绿道国际自行车赛等自主品牌赛事，最大限度发挥体育赛事给城市带来的综合效益。
二是坚持建圈强链，推动体育产业高质量发展。利用大运会、世运会等重大赛事契机，策划产业招商推介活动，围绕以竞赛表演、户外运动和场馆服务为重点的现代体育服务业、以智能装备和新兴装备为重点的体育制造业、以“体育+”“+体育”为特色的文体旅农商产业融合发展，积极引进一批链主企业、重大项目落户成都。
我认为在推进世界赛事名城建设方面，可以提出以下几点建议：首先，加强基础设施建设是关键。
世界赛事吸引着来自各地的观众和参赛者，因此必须有完善的交通网络、现代化的场馆和住宿设施。
只有具备高水平的基础设施，才能吸引更多的赛事和游客。
其次，提升赛事组织和管理水平。
一个成功的赛事名城不仅要有世界级的比赛项目，还要有专业高效的组织和管理团队。
这包括制定严格的赛事规程和安全措施、保证比赛的公正性和公平性，同时提供良好的服务和体验，为参赛者和观众创造良好的赛事氛围。
此外，加强国际交流与合作也是重要的。
通过与其他国家和城市进行合作，可以吸引更多的国际赛事到本城举办，提升城市的知名度和影响力。
同时，可以借鉴其他城市的成功经验，不断改进和创新，使名城建设更具竞争力和吸引力。
总的来说，推进世界赛事名城建设需要注重基础设施建设、赛事组织和管理水平的提升，以及加强国际交流与合作。
只有综合考虑这些方面，才能推动名城建设取得更好的效果。
文体局主要职能
1、贯彻执行党和国家及自治区有关文化艺术、体育工作的方针、政策、法律、法规。
2、研究制订并组织实施本县文化、体育事业发展规划和年度***。
3、研究指导全县文化、体育事业体制改革，参与制定县文化艺术、体育事业体制改革方案并组织实施。
4、制定县文化、体育产业规划，指导、协调文化、体育发展；参与规划指导全县重点文化、体育设施建设。
5、综合管理全县文化、体育事业，指导艺术创作与生产，扶持代表性文化艺术品种，保护、挖掘弘扬民族传统的优秀文化艺术，提高我县经济体育运动水平，繁荣和发展少数民族文化、体育事业，推动各门类艺术、重点体育项目的发展；归口管理全县性重大文化、体育运动。 文体局全称是文化体育局。和文化局不是一个机构它们的职责基本上是一样的,只是文体局多了一项体育文化管理的职能。
